关于金年会
有德有才，提拔重用；有德无才，培养使用；
无德有才，观察使用；无德无才，坚决不用。
我们主张以德率才，首选德而后及才。我们所理解的“德”是多维度的：一个合格的金年会人首先需具有社会公德，同时需认同金年会文化。我们所认同的“才”包括：具备良好的知识结构和工作技能，具有很强的学习能力、应变能力、创新能力，适合金年会的发展需求，胜任所在的岗位，并具有可挖掘的潜力。
任何欣赏、认同金年会文化并具有才能的人都将会在金年会得到更多的激励与机会。
没有高尚的公德心，没有对金年会文化的认同，再好的才能也很难施展在服务企业服务社会上；
而才能一般的人，在品格意志上的提升同样能够以勤补拙。
诚信：百德诚为先，百事信为本。
敬业：敬企业之“业”，敬事业之“业”。
专业：专于一长，精于一技。
创新：勇于挑战，敢于尝试。
合作：与人和谐，团队为先。
执行力：负应负之责，无任何借口。
诚信、敬业属于“德”的范畴，这是前提；专业、创新属于“才”的范畴，这是关键；合作、执行力属于“情商”的范畴，这是获得更多发展机会的保障。金年会欣赏、需要的人才，应是德才兼备、兼具情商。
我们奉行公平、公正、机会均等的原则，给每一个金年会需要的人才以公正的评价、均等的发展机会、合理的报酬、充分的尊重，以人的活力激发企业的活力。
主要培训内容包括泛华的企业文化、规章制度、行为规范、岗位职责、工作流程、工作技能等等，目的是帮助每一位新入职员工更快、更好的了解金年会、融入金年会、熟悉工作岗位，尽早进入工作状态。
通过老员工的“传、帮、带”，内部讲师授课，参加外部专业培训机构培训课程等多种方式，为员工提供胜任岗位工作所需的专业技能培训，帮助员工提高专业技能，增强员工的竞争力。
当员工通过自身的努力获得晋升机会，或者进入管理岗位时，公司将提供专门定制的培训机会，帮助员工更好的胜任新岗位的工作，为员工的长期成长保驾